项目总经理述职报告

时间:2024-04-03 11:47:20
项目总经理述职报告8篇

项目总经理述职报告8篇

在日常生活和工作中,报告十分的重要,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编收集整理的项目总经理述职报告,希望对大家有所帮助。

项目总经理述职报告1

20xx年,是我公司发展进程中极不寻常的一年,在广弘公司的正确领导、亲切关怀和大力扶持下,认真贯彻落实广弘公司年初提出的20xx年工作的指导思想,坚持“发展高于一切,创新重于一切”的发展理念,大力弘扬“团结创新、坚韧不拔、勇争一流”的广弘企业精神,深入调研,破解发展中的难题,着力抓好产品开发、市场营销、人才引进、技术培训、结构调整及以财务管理为中心的各项管理工作。同时,积极应对宏观经济形势,调整产品和市场布局及营销策略,挖掘生产经营潜力,扬长避短,在危机中寻求商机,在逆境中谋求发展,完成销售收入23亿元,同比增长21%、考核净利润600万元,完成广弘公司下达任务的100%。成绩的取得是本草公司全体干部职工团结一致,努力奋斗取得的结果。

公司党政主要领导深入各公司、经营单位,开展调研,提出发展思路,解决发展瓶颈。特别是在解决市场开拓、发展新的代理商、招投标、发展新客户、调整产品结构等关键性及紧迫性问题上取得新的突破。

1、今年7-8月,公司对本草连锁公司进行了深入的调研,弄明了情况,分门别类排查出存在的问题及困难,同时对重点及紧迫的问题逐一提出了整改建议。

公司及时对连锁公司的经 ……此处隐藏16636个字……以下几个方面: 思路清晰是基础。通过抓教育引导人,抓制度约束人,抓激励鼓舞人,抓关怀温暖人,抓活动凝聚人等途径,形成合力。

高度重视是根本。各方联动,精心谋划,过程扎实开展;在时间、条件和资金等各方面,给予大力支持。

公司领导班子的作用是关键。发挥模范作用,营造出风清气正的氛围。树立廉洁的理念,充分发挥带头作用,在任何艰难困苦的条件下,班子成员始终保持乐观、坚忍的心态;按章办事,平等待人,形成风清气正的氛围;与群众同吃住,深入一线,摸爬滚打,塑造艰苦朴素的作风;与群众常沟通,树立和蔼可敬的形象。受到群众的响应和拥护,对凝聚人心起到关键性作用。

(六)坚持学习理念,紧跟房地产发展动脉。

我认为学习是一个人一生中永恒的主题,学习是一个广泛的范畴,时事政治理论知识需要了解,专业的业务知识和市场经济理论也需要广泛的猎取,当今社会是信息的时代,我通过借助书籍、网络和与人交流、交谈,结合自己的实际和工作要求,进一步开拓阔自己的视野,充实自身的知识内涵,为更好的做好本职工作奠定基础,提供保障。

总之,这半年来,我尽自己的努力做了一些应该做的工作,有些工作还尚不到位,即使取得了一些成绩,这也是董事长的支持信任和大家齐心协力奋斗的结果。然而,我清醒的认识到自己还存在一些缺点和不足,主要表现在:一是施工现场管理存在差距,管理力度不够;二是思想还不够解放,工作执行力度不够到位;三是公司管理还有待于强化责任落实;四是统筹部署工作方面还不够科学,今后还要在融资、销售工作上狠下功夫。这些问题,都由自己在以后的工作中加以去克服解决。

最后,诚恳地请大家对我以后的工作,多提宝贵意见,对我的工作多加批评、指示。

谢谢!

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