监理公司副经理述职报告

时间:2024-05-27 09:40:33
监理公司副经理述职报告

监理公司副经理述职报告

在人们素养不断提高的今天,报告与我们愈发关系密切,报告具有语言陈述性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编收集整理的监理公司副经理述职报告,希望能够帮助到大家。

监理公司副经理述职报告1

时间在慢慢的流逝,才发现我已经来到x项目部吴桥工程两个月了。

经过上月的学习总结,我这个月的工作水平有了明显的提高,师傅还说你们年轻人学习就快。

这个月的重点工作是抓施工安全、施工工艺和施工质量。这个月是现场施工高峰期,主变基础、GIS基础和防火墙基础都要商品砼混凝土浇筑,都是同时进行所以现场很混乱存在很多的安全隐患所以监理的工作任务很艰巨,在抓施工安全的前提下还要对施工工艺和质量进行监督。

特别是防火墙高空柱、粱绑紧,对施工人员进行交底,要求对施工人员按作业指导书进行作业,注意施工安全。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向助理监理师报告,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽职尽责地做好我应该做的工作。

在日常工作中,我对安全文明施工和工程管理规程、规范、工具书、及上级下发的相关文 ……此处隐藏7694个字……决;确定财务专管人员,确定采购程序并符合监理公司制度。总之,我尽量做到监理工作程序化,防止个人独断而发生错误。同时,从思想上强加自我教育,提高警惕,防止个人不规范行为。作为总监理师,必须强化自我教育,做到廉洁自律,只有这样,才能带令职工全面做好监理工作。我个人体会,总监以身作责,项目监理部才能行成过硬的工作作风,才能做好监理工作,才能让业主满意,让施工单位满意,当然,也必须让监理公司满意。

4.2做好项目监理廉政建设

在做好自身廉政建设的同时,作为总监理师,必须做好整个项目部的廉政建设。对此,项目部通过两周一次的职工会议,学习了监理守则,对职工进行教育,同时,对职工作风加强监督。前面说过,我观察每位职工工作情况,听取业主和施工单位意见和建议,然后针对相关问题,采取针对性措施,防止职工违规违纪,保持项目监理部威信,为电建监理名誉加砖添瓦。

总之,我十分重视个人工作作风建设和项目部工作作风建设,也做到了廉洁奉公。

目前为止,业主和施工单位对监理工作给予了较好的评价,我认为,这不仅仅是专业业务工作搞得好,与职工良好的工作作风也密切相关。

4.3加强学习,不断提高思想觉悟,持续改造世界观、价值观

年初,参加了集团公司组织的红色教育、国家经济局势、环境与电力关系等专家研习班,6月,参加了党校第一批党员培训教育并积极参加讨论会议。同时,强化自我学习。最近,我学习了大量的国学经典。我觉得,国学经典的学习,对于提高思想修养、业务修养都有很大帮助。

人无完人、学无止境,尽管努力自觉提高自己各方面的素养,但总是有这样那样的缺点,对此,我要求自己一日三省,有错必改,也希望组织指出我的缺点,以利于我不断提高。

《监理公司副经理述职报告.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式