学生会部长个人述职报告

时间:2024-01-17 09:40:24
学生会部长个人述职报告合集7篇

学生会部长个人述职报告合集7篇

在经济飞速发展的今天,报告的适用范围越来越广泛,其在写作上有一定的技巧。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编收集整理的学生会部长个人述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

学生会部长个人述职报告1

尊敬的各位老师、同学:大家好!

我是公关部部长xxx,下面由我进行20xxx—20xxx学年度第一学期xxx大学学生会公关部的述职报告。首先,请允许我对xxx大学学生会公关部的职能进行阐述。公关部是代表学生会形象的部门。主要负责学生会与各高校学生会、各社会团体的沟通和交流,为学生会的活动提供社会资源、开拓社会平台。下面,我正式开始我的工作述职。

一、内部建设

我们相识在xxx年的9月,一教的五层,严格的面试,精彩的表现,憧憬的眼神。经过层层考验,32名xxx级新同学脱颖而出,9月25日,红榜公示,全部新干事收到并回复确认短信,xxx届公关部正式成立。第一次群发短信,第一次例会,第一次自我介绍……我们一起经历着,一起成长着。部门成立后,我们制定了较为完善的部门规定并严格实施,在日常工作中,奖惩分明,于是,又有了例会上第一次为同伴响起的掌声,第一次被惩罚唱歌,第一次做俯卧撑……

公关部的日常工作充实而繁重,为了让大家在课余时间能够得到更好的调整,我们特别成立了内部建设组。南锣鼓巷一日游、学校里的“找酷”,各样的活动出现在了公关部 ……此处隐藏8190个字……作情况和成员性格进行适当的调整,使得工作能够顺利协调地进行,这是部门能维持工作的重要原因,这一点上,我觉得大家做的不错。

三、部门活动策划

在大型活动策划方面(主要为新生篮球赛),我们在活动之前征集了一些同学的意见,讨论并决定了赛事的主体,并在部门成员的意见交换中,明确了该注意的细节,从赛程编排,赛程通知到赛后的统计报告,大家都尽心尽力,遇到问题马上调整。但即使我们这样进行了一系列交流讨论,着力希望在细节方面避免出错,仍然有许多没考虑到的地方,由于大家思想过于理想化,没有做好足够的评估,

对活动的可行性考虑不足,给整个活动带来不小的麻烦,对这点我深深地感到愧疚。

四、部门活动执行

活动执行方面,前期同学们热情高涨,积极配合,加上部门里每个人明确的分工,活动能有序进行。可是随着天气及学习等原因,篮球赛的进程十分困难,越近期末,大家越不愿意参加活动,这点还是得归咎在策划活动时间过长的问题上。细节方面,预定赛程由于天气因素难以执行,仅靠临时安排,使得许多参加球赛及负责后勤的同学不知所措。而赛后的数据回收处理则更加困难,一些班级对于部门里的要求不重视,即使对各班负责人反复强调,仍然难以实现全部人按时按要求交付数据的情况,造成赛后仍然需要部门人员对相关班级负责人逐一询问的局面,直到非常具体的奖惩条例公示后,方有好转,所以在新的学期中,我们还是得把关注点放在细节上。

总而总之,我们的主要问题在于经验不足,思想稚嫩;遇到问题时,反应迟钝,做决定不够坚决。但是在大家相互配合讨论、不断实践、解决问题的过程中,部门人员在工作方法和思想定位方面都有一定的提升,相信在新学期的活动中,我们一定可以更好更周到地为同学们服务。

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