工作述职

【精华】工作述职模板锦集5篇

郝家镇党委下设**西郊现代服务区党委、4个党总支、10个机关党支部、23个企业党支部、28个农村党支部，全镇现有党员1014名、农村党员738人。

20xx年，在县委正确领导下，郝家镇党委瞄准建设**生态经济强镇、和美幸福新郝家总目标，抓班子、带队伍、夯基础、激活力、促发展，预计20xx年，全镇生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入分别达到29.2亿元、25.9亿元、13200元，分别同比增长17.7%、26%、16%。

地方公共财政预算收入达到6052万元，同比增长60.74%。

一、加强建设，提升队伍战斗力

(一)镇党委更具凝聚力。

严格落实民主集中制，对重大事项坚持集体讨论、充分酝酿，镇党委科学决策、驾驭复杂局面、推动科学发展的能力有效提升。

在不断探索实践中，思想不断解放，境界不断提高，"做精农业、壮大园区、打造新镇、幸福民生"的工作思路进一步明晰，建设**生态经济强镇、和美幸福新郝家的信心进一步坚定。

(二)村支部更具执行力。

与各村支部签订《党建工作目标责任书》，严格落实党建责任制，定期召开党建工作会议。

大力实施"农村党员干部素质提升工程"，建设学习型党组织，激发了农村党员干事创业豪情，村支部战斗堡垒作用有效发挥;全力提升村级管理水平，严格落实"521"工作法、村财镇管、村务大事村民公决等制度，村班子促和谐、促发展的能力进一步增强 ……此处隐藏8387个字……成绩，圆满地完成了本年度工作。

展望20xx年，项目部全体员工充满信心，决心为公司的进一步发展贡献一点力量，同时为使工程管理水平能够更上一个台阶，为使我项目部营销指标能够更上一层楼，我项目部力争在20××年做好以下几方面工作：

1、抓好安全、文明施工工作

在20××年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标，这样可以做到管理有的放矢。建立以专职的岗位安全管理为核心，以各专业工程师为骨干，班组长及工人全员参与的安全管理体系，加强安全交底工作，特别是对协作队伍的交底，使总包与协作队伍安全管理体系形成连动，将生产与安全的紧密结合，同时依靠公司管理力量，切实做好安全、文明施工工作，确保实现工程安全管理目标。

2、切实做好质量控制工作

在20××年度，为更好的控制质量，建立各级质量责任制，坚持把质量放在施工生产的首位，全员抓质量，把责任落实到每个管理岗位上，特别是要落实到外协队管理人员身上，加强对外协队伍质量意识教育，教育面要达到100%。 加强质量专检，项目部设立专门质量检查人员，每天进行工程质量检查，充分抓好预防和把关作用，争取不发生任何质量事故。

3、做好管理与沟通工作

积极做好项目管理工作，通过交流、培训，提高外协队伍的管理水平，积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流，提升项目部的形象。

4、极开拓市场

一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作，准确及时提供市场信息，争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。

5、加强后备人才的培养

大力培养后备人才，将一些青年学生推至一线进行实践锻炼，充分发挥青年学生的优势，提升项目的管理水平。