干部半年述职报告

时间:2023-10-06 07:33:10
关于干部半年述职报告4篇

关于干部半年述职报告4篇

随着个人素质的提升,报告的使用成为日常生活的常态,报告根据用途的不同也有着不同的类型。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编帮大家整理的干部半年述职报告4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

干部半年述职报告 篇1

我是**社区的计划生育干部,现将我的学习和主要工作职责履行汇报如下;

一、工作完成情况

在这半年里我刻苦学习有关计生的业务知识,每次做到报表的准确上报以及各方面的计生管理、宣传服务等知识,并利用一切可利用的时间深入社区各楼院,熟悉所管辖的已婚育龄妇女的避孕节育情况和家庭状况,真正做到心中有数,有的放矢地开展工作,及时更改走户回来的人口信息,做到人口落实。

首先利用各种渠道向社区居民积极宣传人口和计划生育法律法规、方针政策,普及优生优育、爱滋病防治等科普知识。大力开展生殖健康活动。其次认真落实社区内计划生育家庭的奖励优惠政策,如今年我社区再次申报独生子女父母奖励,为使这一优惠政策落实到实处,我白天和同事们一块儿到各楼区公示栏处粘贴通知,耐心地给她们讲解办理独生子女父母奖励各项条件和优惠政策,有很多够条件的居民都已提交的申请。还有,今年的流动人口信息采集期间,我们挨家打电话确认信息,信息不准的到各家走访确保信息的准确性,就是凭着这样的勤奋和耐心,我圆满完成了各项工作任务。我深知,社区计生工作必须把服务放在第一要位,只有对育龄群众实行心贴心、手握手、个性化、温 ……此处隐藏4484个字……m错,凡事都错。bom错,一般可以分为“阶次”、“作业中心”、“用量”、“用料”、“供应商”、“单价”、“图纸”,其中“用料”变更的控制最重要,而“图纸”错误(无图纸、图纸画错、尺寸标注错误)是最常见的。

工时,工时是车间产能评估、作业员计薪、财务核算成本的依据。基础是错误的,计划也就不准确,薪水和成本更加不准确了,都是糊涂中的糊涂。

(二)、文件基础的搭建

将分散各处的技术文件、作业文件、检验文件和验货记录,收集、梳理、汇总成册,作为车间作业的依据,这个其实也可以看成是作业的基础。

设备文件的基础也需要建立起来,包含了设备的台账及维修记录,设备的技术文档。

安全管理文件基础的建立,包含了安全管理文件的台账、制度、流程和安全记录。

(三)、人事基础的搭建

从梳理部门的输入、过程、输出作为起点,再确定出这个部门的组织结构、职责、部门所涉及的表单及其流转的过程,汇总成册一个部门的作业手册。

这样做有两个好处,第一是明确了各个部门的职责、任务和目标,协助各部门经理梳理出了核心工作。第二,可以避免人员流动带来的工作影响。

(四)、文化基础的搭建

第一,是“狼”性文化的培养,要培养出团队的进攻性,不服输的精神。

第二,合作、协同的团队精神,不能单打独斗,要大群架。

第三,要有学习的氛围,要将各个干部和员工的经验变成沉淀出来,变成一些知识性的东西显性化。让每一个员工都会提高,都有自我提高的能力。

上述是我在中层干部年度述职会上的一个简单发言,虽然只是今天早上短短1个多小时的ppt制作,但其实是我这两个多月以来的综合思考的结果。

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