信用社员工个人述职报告

时间:2024-02-13 18:08:07
信用社员工个人述职报告3篇

信用社员工个人述职报告3篇

在生活中,需要使用报告的情况越来越多,报告具有成文事后性的特点。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的信用社员工个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

信用社员工个人述职报告1

尊敬的领导、同志们:

时光如水,岁月如梭,一年的时光转眼过去了,一年来在各位领导和同事的关心帮助下,我认真提高自身思想素质,加强学习业务技能,积极履行岗位职责,较好地完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能等方面都有了一定的提高,能够自觉遵守国家的各项金融政策法规。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强理论学习,提高自身综合素质

为适应新形势的发展需要,不断加强自身修养。

一是利用业余时间认真学习金融业务知识,认真学习联社下发的各种文件、资料,使之能够融会贯通,学以致用,提高业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。立足干中学,学中干,学中用,不断地充实和提高自己的业务技能和管理能力。

二是学习法律知识和各项规章制度,强化自身的法律意识加强思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,在全省联网和五级分类期间积极配合各科室工作,有时候连续工作三、四个昼夜,平时和科室的同事共同加班更是常事,我能够积极配合其他同事工作,以主人翁的精神 ……此处隐藏2660个字……今年以来,我牢固树立以农为本,为农服务的市场观念,视农村经济发展为已任,充分发挥金融纽带和主力军作用,力做经济发展助推器。同时,我们注重因地制宜,结合我社地处农村的特点,用好、用活增量款,不失时机的盘货存量,不仅为全乡的农村经济发展做出了积极贡献,而且我社的经营效益也得到了前所未有的提高,达到了社会效益和经济效益"双赢"的目的。

三、增收节支两手硬,狠抓经营显成效 。

为把"效益兴社"落到实处,我社在经营管理中,把加强管理与提高效益结合起来,严格执行内控制度,完善制约机制,规范会计行为,强化内部核算,一切围绕效益干,一切围绕效益转,做到增收节支两手抓,两手硬,从而实现了收入增,效益高的可喜局面。全年实现各项收入886 万元,支出控制在786 万元,账面盈余 100万元,比去年增加50万元。

四、"三防一保"抓落实,安全营运保稳建。

为做好"三防一保"工作,确保全年安全营运无事故,我社不断强化内控制度,狠抓内部整改,防范并举,清查结合,从严治理,标本兼治,把"三防一保"工作落到实处。

回顾一年来的工作,我们虽然取得了一些成绩,但我们清醒地看到工作中还存在一些制约生存和发展的问题,主要有以下几个方面的问题:

一是各项存款虽有增长,但职工人均存款量、市场占有量还较低,资金实力不够雄厚;

二是注重了新增款的质量,而不良款的盘活进度不快,仍然存在一定的风险;

三是内部管理存在薄弱环节,经营方式不灵活直接制约着信用社的快速发展;

四是员工素质与经济发展、业务需要不协调,创建工作抓的不够。

这些问题需要我们在今后的工作中认真对待,切实加以解决。

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