【精华】干部个人述职报告3篇
随着社会不断地进步,越来越多人会去使用报告,报告具有双向沟通性的特点。写起报告来就毫无头绪?下面是小编整理的干部个人述职报告3篇,希望对大家有所帮助。
干部个人述职报告 篇1本学期实中团委在学校领导及上级团委的指引下,脚踏实地开展了一些实实在在的工作,有收获也有不足。在这里,我从思想上和开展的各项工作两方面向大家予以汇报,不足之处恳请得到大家的批评指正。
一、牢固树立“为学生服务”的思想
1、虽然我自身不是一名共产党员,但这并不代表我不上进、觉悟低。工作中我始终保持共青团的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气的精神风貌。始终把本职工作当成奉献的舞台,把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,把苦与乐、得与失抛到脑后、做到加班加点不说累、取得成绩不骄傲,在平凡中实现自己的人生价值和追求。
2、经常深入学生之间与学生相互交流思想,了解当前学生的思想动态,关注、关心青少年的健康成长等问题。进一步学生的责任感、使命感和紧迫感,加强青少年学生对共青团组织的认识,保持共青团员的先进性和模范性,推动我校共青团工作的发展。
二、踏实认真工作,积极努力创新
工作中我始终以高标准严格要求自己,我不一定是最好的,但是做最好的自己却是我能做到的。工作中我常常会思考:为把学生培养成为一个全面发展的人,应该具体通过哪些形式、何种方法、如何开展,如何通过提高团干部的 ……此处隐藏4201个字……力效果较好,确保了贷款不良额、不良率均保持为0。为我行不良贷款率的下迁,作了尽可能的贡献。
3、增加收入,提高经营效益。今年初我行就把提高经济效益作为中心工作来抓,围绕这个中心进行开源节流。一是努力增加各项收入。年初既成立了资金调度领导小组,科学的进行上存资金的安排和内部资金的调度,尽最大努力的增加收入。同时有求各业务窗口搞好服务,重点做好银行卡异地存取款和速汇通业务,努力增加中间业务收入。二是打紧财务开支。除继续执行“一枝笔”签字外,陆续实行了提前报批制度,不管是车辆还是其他较大项目的维修,都必须提前申请,经班子研究进行报批;集中采购制度,所有日常办公用品都需要提前造计划,每季度集中采购。还在全体员工中开展了奉献活动等。经过采取多种措施,截止到年末,实现账面利润93万元,达到历史最好水平。
4、整合内部资源,提高服务质量。今年初,我行领导班子认真学习领会上级行有关发展战略的精神,结合我行实际,自觉把经营定位于以个银业务为主,以经济效益为主。牢固树立两个中心,在管理上以效益为中心,在营销上以客户为中心。自觉把效益、把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的主要标准之一。自觉把客户(特别是质优高效客户)作为服务中心。为了服务客户,一是对内部资源进行了整合。我行为加强各部门之间的联动,增强工作效率,进一步改善服务配置的协调性,二月初,把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室,分管领导到营业室办公。各部门共处一室,尽量减少流程环节,积极
进行联动营销、联动协调。在二0xx年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理办法和季度对帐工作中,充分显示其积极效果,几项工作在市行名列前茅;二是在硬件上,在节俭的前提下改进了营业设施和环境。