上半年公司重点工作述职报告
从团队建设上看，职工能力素质仍需进一步加强，
上半年公司重点工作述职报告。新常态和公司转型发展对职工的业务能力和综合素质提出了更高的要求，还需进一步强化学习，增强履职能力。下面是unjs整理的关于2015上半年公司重点工作述职报告，欢迎阅读!20XX年，市xx公司按照市委市政府的统一部署，紧紧围绕服务城市建设这个中心，突出改革创新，将投融资工作和平台转型工作相结合，积极发挥政府融资平台的职能作用。 20XX年度签订贷款授信额度182.66亿元，再创历史新高。有力保障了喜迎门、陶山保障房，黄山大道、中环线等道路新建改造，监管中心、三馆建设，以及小新庄、柴油机厂改造等73个项目的顺利实施。回顾20XX年工作：
一、积极主动，抢抓机遇，重大融资工作顺利完成
(一)国开行160余亿元棚户区改造项目成功签约
20XX年5月落实蚌埠市2013-2017年棚户区改造项目，9月落实安徽省2013-2017年棚户区改造项目，两个项目的成功签约，为我市在全国率先完成集中连片棚户区改造的.战略规划提供了坚强的保障。
(二)社保基金理事会10亿社保基金贷款注入棚改项目
20XX年6月，成功签订10亿元社保基金贷款，该笔贷款一次性到位，全部用于棚户区改造。社保基金贷款的投放是对蚌埠棚改模式的肯定 ……此处隐藏822个字……本投资运营主体。”的目标，加快改革转型，转变融资思路，科学调度资金，努力打造一个新形势、新要求下健康、合规、可持续的城市建设保障主体。为此，重点做好以下几点工作：
(一)创新融资模式，科学合规融资
转变融资思路，创新融资模式，积极关注国家政策走向和金融动态，加快推进30亿元中期票据、33亿元企业债、融资租赁、国核保理等已启动的直接融资工作，争取30亿元中期票据、33亿元企业债资金到位，同时，强化PPP模式、发起设立城市发展基金等新政新要求下城市建设资金来源渠道的研究探索，学习借鉴成功经验，科学合规融资，充分保障城市建设资金。
(二)加快转型步伐，做大做实xx
按照新政要求，加快推进改革转型。强化增量资产注入力度，加快推进新增土地注入工作，做大xx资产;强化存量资产盘活力度，对存量资产进行梳理整合，发挥资产效益最大化，保证资产的保值增值，做强xx资产;强化资产运营管理力度，加快推进土地变性、房产确权、应收账款、资产回收，做实xx资产。
(三)科学调度安排，保证运行安全
科学合理安排调度资金，保证续建项目和还本付息资金，同时进一步深入探索推动投融资管理模式，健全完善“借、用、还”良性循环的长效机制，切实保证运行安全有序、资源配置合理、财务结构健康，更好更有力地服务城市建设发展。
(四)深化作风建设，提升工作效能
进一步加大党风廉政建设力度，深化作风建设管理，营造风清气正的工作氛围，提升干部员工干事创业精气神，提升工作效能，适应新常态、符合新要求，切实成为上级放心、群众满意的五新xx。
