国税局长的述职报告
各位领导、同志们：2005年，我在市局党组的正确领导下，负责**国税局的全局工作。一年来，在市局和地方党委、政府的正确领导以及全体税干的共同努力下，我认真学习贯彻党的十六大精神和”三个代表”重要思想，带领**国税系统紧紧围绕”1+3”工作思路，进一步推进依法治税、从严治队和科技加管理，加速税收信息化步伐，积极创建学习型机关和服务型机关，使全局”两个文明”建设取得了长足进展，较好地完成了各项工作任务。
一、各项工作完成情况
（一）税收收入完成情况
年初，市局下达我局的各项税收计划任务3328万元，其中，”两税”3110万元；中央营业税3万元；企业所得税计划为95万元；储蓄存款利息所得税120万元。11月7日，完成增消”两税”3117万元，较上年同期增收405万元，同比增长14.93%，提前54天完成年度计划任务，超收7万元。尔后，市局又在此基础上追加任务350万元，即全年”两税”任务为3460万元，比上年实际完成数增加745万元，增长27.44%。为确保提前完成追加任务，**国税局不骄不躁，继续稳扎稳打，本着”加强征管、堵塞漏洞、惩治腐败、清缴欠税”的方针，一方面，加大对重点税源企业的监控力度，严格把握征管质量指标，加强执法监察，保证企业无延压税款、无欠税行为，为圆满完成追加任务提供了强有力的税源保障。另一方面，大力推进税收征管改革，加强 ……此处隐藏2283个字……后共评定出一级8人，占总参评人数的10%；二级16人，占总参评人数的20%；三级25人，占总参评人数的30%；四级27人，占总参评人数的35%；五级2人，占总参评人数的2.5%；待岗2人，占总参评人数的2.5%。通过实行能级管理，一是增强了广大税干的公平竞争意识、全员参与意识、大局意识和责任意识，为创建学习型机关奠定了坚实的基础；二是为优化结构、实现人员合理分工，提高各项工作效率创造了有利条件；三是积累和保存了各种能级管理资料，为全市国税系统下一步全面实施能级管理提供了参考。
（六）加快信息化建设，为全面实现办公自动化创造有利条件
一方面，我局充分发挥了信息化的先进手段和特殊作用，充分利用现有网络资源，在局域网主页上开设《知识培训》栏目，供全体税干学习计算机相关知识。另一方面，通过开展经常性的计算机知识培训，使我局干部职工的计算机应用和操作水平有了一定程度的提高。5月末，我局开始试运行办公自动化ODPS系统，局机关10个职能科室、20台计算机投入了该系统。9月份，局机关取消纸质公文。
（七）加大精神文明建设工作力度，加快创建文明单位进程
2005年，按照市局要求我局加大了在精神文明建设方面的创建力度，**分局力争创建国家级”青年文明号”，办税服务厅要建成全市国税系统”文明办税窗口”。直属税务分局和**税务分局要继续保持区级”青年文明号”光荣称号，**税务分局要保持市级”青年文明号”荣誉。9月份，我局荣获自治区级”文明单位”称号；12月，**所建成自治区级”青年文明号”单位。此外，在硬件设施方面对局机关和各基层所的庭院规划基本做到了科学、美观和舒适，各基层单位”五小”建设齐全
